牙齿还是自己的好！烂完了怎么办？

牙齿还是自己的好！烂完了怎么办？

　　烂牙也就是我们常说的虫牙、蛀牙、龋齿企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。那么蛀牙是怎么来的呢？同很多口腔疾病（如牙结石、牙龈炎、牙周炎等）一样，蛀牙的罪魁祸首就是附着在牙齿表面的牙菌斑，大家可千万不能小瞧它了呢！

　　牙菌斑的形成速度很快，刚清洁过的牙面上数分钟就能形成组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。经过12个小时左右，菌斑就初步发育成熟了，这也是为什么提倡早晚刷牙的原因企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。10~30天则成熟达到高峰，开始变为牙结石文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。当牙结石堆积，没有被及时处理掉，那么就会产生牙周疾病，最终导致牙齿脱落薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

　　01、只蛀了一点点的时候

　　你是没有感觉的~在牙齿上呈褐色或黑色的斑点或斑块，医生用探针检查时有粗糙感或能勾住探针尖端绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。这个时候，我们需要把蛀掉的部分磨掉，充填上补牙材料就可以了人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。

　　02、蛀了三分之一时

　　已经龋坏到牙本质了，牙齿遇冷热酸甜等会有刺激性疼痛股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。此时，龋齿的发展速度是非常迅速的，一定要高度重视一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。

　　建议：立马检查看能否补牙，如果蛀得严重可能需要做根管治疗种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。

　　03、蛀到一半以上后

　　这时，已经是蛀牙重度晚期了！由于没有在早中期的及时处理，蛀牙部分已发展到牙神经，这个时候肯定要进行牙神经处理了使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。

　　首先检查牙根是否还在，能否承受咬合采用数字化管理，实行预约制。如果可以的话，就可以进行根管治疗致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。如果牙根不行了，那就需要拔牙了，等到伤口恢复后，再考虑镶牙诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。

　　04、牙齿只剩残根残冠了

　　当蛀牙进展到了末期，由于牙齿结构缺损过大，崩解形成残根，这时候可能就要面临被拔除的命运了同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。。

　　总之，发现蛀牙一定要及时修补，不要一拖再拖，否则原本几十上百能解决的问题，拖到最后就变成了上千上万咯！